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Consultoria em gestão organizacional e mapeamento de processos - MW

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  • Descrição

Consultoria em gestão organizacional e mapeamento de processos - MW

1ª ETAPA:
Diagnóstico Geral; 
Análise comportamental da equipe;
Análise do Software;
Revisão administrativa e financeira;
Planejamento e apresentação das mudanças necessárias; 

2ª ETAPA:
Implementação das novas rotinas de trabalho;
Treinamento de equipe para executar os processos implementados;
Implementação de DRE (Demonstração do Resultado do Exercício);
Implementação do plano de ação para redução de custos; 

3ª ETAPA:
Acompanhamento dos processos implementados;
Conferência dos processos executados;
Análise de resultado;

Condições

  • Sala e internet para realização das visitas e treinamentos.
  • Duração: 96 horas para projeto completo

Área de atuação


Todo o Território Nacional

Expertise


PUCRS - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul
Diploma: Master of Business Administration - MBA
Área de estudo: administração, finanças e geração de valor
Período: 2019  2020
UNOPAR - Universidade Norte do Paraná
Diploma: Processos gerências
Área de estudo: Administração e Negócios
Período: 2015  2017

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