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Revisão de Processos - FDC

Melhor Escola de Negócios da América Latina e 9.a melhor Escola de Negócios do mundo, segundo Ranking elaborada pela Revista Financial Times.

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Revisão de Processos - FDC

A metodologia para o redesenho de processos está inserida no método Foco no Resultado Estratégico que se caracteriza pelo alinhamento dos três fatores fundamentais para o sucesso de uma organização, a saber: Estratégia, Rotina e Pessoas. Para isso, é necessário que os indicadores de gestão, dos processos e das pessoas estejam coerentes e alinhados aos resultados estratégicos.

 A metodologia Foco no Resultado Estratégico proporciona a capacidade da área de avaliar rapidamente as necessidades de mudanças, uma vez que ela passa a compreender o seu papel no contexto organizacional a ter instrumentos eficazes para a gestão permanente dos subprocessos e atividades críticas, garantindo assim agregação de valor das etapas aos macroprocessos organizacionais. 

O redesenho dos processos é um dos instrumentos-chave de nossa metodologia, na medida em que permite projetar todas as mudanças necessárias para que os processos atendam aos requisitos da estratégia da Empresa e transformem-se efetivamente em vantagem competitiva. Esse Projeto terá como base as definições estratégicas, e permitirá uma profunda análise do papel e da contribuição de cada Área aos resultados da Organização.

Benefícios

  • Implantar a metodologia de Gestão de Processos na organização, por meio de métodos de mapeamento, análise e otimização de seus processos, visando a:aumentar a produtividade, assegurando os padrões de qualidade requeridos;
  • Desenvolvimento de uma visão sistêmica dos processos;
  • Reduzir adequadamente e de forma competitiva os custos operacionais;
  • Buscar processos mais enxutos e rápidos (agilidade);melhorar a gestão nas interfaces.

Condições

  • São 160h para os processos de Sementes e 80h para os processos de Compras, em reuniões presenciais na sede do cliente em Rondonópolis-MT. 
  • Serviço customizado específico para o cliente Agropastoril Jotabasso.

Área de atuação


Melhor Escola de Negócios da América Latina e 9.a melhor Escola de Negócios do mundo, segundo Ranking elaborada pela Revista Financial Times.

Expertise


A FDC - Fundação Dom Cabral, melhor Escola de Negócios da América Latina e 9.a melhor Escola de Negócios do mundo, segundo Ranking elaborada pela Revista Financial Times, desenvolve parcerias com cerca de 1.500 organizações dos mais diversos segmentos. Expertise em desenvolvimento de executivos: 25.000 executivos treinados em Projetos customizados no ano de 2016. Tem como clientes cerca de 250 empresas que estão entre as 500 maiores do Brasil. Apresenta conhecimento de ponta, professores altamente qualificados, parcerias organizacionais e alianças internacionais. Núcleos de Geração de Conhecimento em Gestão com expertise em diversos temas.

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