- Descrição
O Agro CEO tem como objetivo fomentar a transformação dos participantes ao longo do programa por meio do compartilhamento de experiências, lições e conhecimentos adquiridos na prática entre os participantes.
A importância do Programa: A construção e a gestão de uma empresa consomem a maioria dos esforços de um empreendedor/empresário, deixando pouco tempo para o desenvolvimento de suas competências de liderança e seu crescimento pessoal. O executivo necessita expandir sua visão estratégica e sua visão de mercado em consequência do crescimento e da evolução de sua empresa. O Programa AGRO-CEO é um transformador de aprendizado que busca desenvolver as competências de liderança, agregando valor às empresas dos participantes. Ele muda o equilíbrio das forças que determinam a cultura das empresas, de modo a evoluir sua agenda e impulsionar o desenvolvimento da liderança. O executivo/participante torna-se um líder empreendedor visionário que impulsiona a cultura empresarial, a mudança organizacional, os ganhos com a inovação tecnológica e sustenta o sucesso da empresa.
O objetivo central do Programa é trabalhar elementos estratégicos para a tomada de decisões e planejamento de negócios. Permite aos empresários do agronegócio que participam do Programa refletir sobre os aspectos centrais de liderança, estratégia e condução dos negócios no ambiente de mudanças na sociedade, no ambiente político e nos negócios globais. A criação de networking é também um objetivo central. É feita por meio da convivência dos participantes em tempo integral durante os seis módulos, e estimulada pela Coordenação, por meio de instrumentos próprios. A dinâmica de aprendizagem e apreensão do conteúdo é estimulada por meio de trocas de ideias e experiências dos participantes. O ambiente organizado durante os Módulos permite a narração de experiências vividas e desafios enfrentados pelos participantes, e situações de liderança no mundo do agronegócio. A própria dinâmica das sessões também fortalece vínculos para o networking.
Metodologia:
No Programa AGRO-CEO a estrutura de cada Módulo baseia-se em quatro sessões, cada uma conduzida por palestrante/facilitador com forte formação acadêmica e grande conhecimento profissional do assunto sendo apresentado.
A metodologia envolve exposições dialogadas, dinâmicas em grupos, discussão de problemas e relatos de lideranças.
O programa é composto de palestras, painéis e seminários com consultores, professores e diferentes líderes empresariais, discussões e troca de experiências, estudos de caso, e eventuais viagens/visitas.
Paralelamente, as atividades do programa garantem a formação de equipe/network que preserva o relacionamento posterior.
O Módulo de fechamento abrange painel de experiências e projetos de desenvolvimento estratégico, servindo para que os participantes desenvolvam e consolidem uma visão sistêmica com base nos ensinamentos adquiridos ao longo dos módulos.
Benefícios
Principais benefícios para levar do Programa:
O Programa AGRO-CEO visa criar valor adicionado para os participantes utilizarem no futuro, ao:
Entender os principais motivadores do negócio/empresa,
Posicionar a empresa para competitividade a longo prazo,
Fortalecer as habilidades de tomada de decisão e negociação,
Aproveitar a inovação disruptiva e as mudanças rápidas,
Analisar os recursos existentes e preparar novos talentos,
Formular estratégias financeiras ideais,
Adotar a transformação digital para impulsionar a inovação da empresa,
Liderar mudanças organizacionais e gerar crescimento sustentável,
Identificar e explorar oportunidades locais e globais,
Enfrentar facilmente as futuras transições empresariais e pessoais,
Construir uma rede/network gratificante e duradoura entre colegas.
Condições
O programa é dividido em 6 módulos, ministrados em 2 dias presenciais e imersivos por mês, contemplando 96 horas totais de atividades.
Palestras, painéis e seminários com consultores, professores e diferentes líderes empresariais compõe o programa, além de experiências imersivas, discussões, trocas de experiências, estudos de casos e eventuais viagens e visitas.
Duração:
6 módulos mensais com 2 dias de duração cada (12 horas em cada Módulo), em completa e integral imersão, perfazendo 72 horas de atividades presenciais.
Turma de Piracicaba/SP:
Inscrições até 31/03/2023
Abertura em 14/04/2023 17:00h
Encerramento em 16/09/2023
MÓDULO 1: O GESTOR E O PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO | 14 E 15 DE ABRIL
• O Gestor no comando: o valor do planejamento estratégico
• Economia, política e sociedade: o panorama do Agronegócio no Brasil e no mundo
MÓDULO 2: DEFININDO OS RUMOS ESTRATÉGICOS DA EMPRESA DO AGRONEGÓCIO | 12 E 13 DE MAIO
• Do operacional ao estratégico: KPI’s, gestão, liderança estratégica e tomada de decisão nas empresas familiares.
• Do operacional ao estratégico: KPI’S, gestão, liderança estratégica e tomada de decisão em cooperativas.
MÓDULO 3: COMÉRCIO E MERCADOS DO AGRONEGÓCIO GLOBAL | 16 e 17 DE JUNHO
• Cenários e tendência da demanda interna e global por alimentos, fibras e energia
• Geopolítica no agro brasileiro: o impacto da questão ambiental como fomento ao protecionismo
MÓDULO 4: TRANSFORMAÇÃO DIGITAL E INOVAÇÕES DISRUPTIVAS | 14 E 15 DE JULHO
• Transformação digital do Agronegócio: modelos, estratégias, ferramentas e frameworks de inovação
• Painel - Empreendedorismo e inovação no Agronegócio: Agtech’s na construção do futuro
MÓDULO 5: PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO VENCEDOR | 11 E 12 DE AGOSTO
• Perenização empresarial e governança: profissionalização e sucessão na empresa familiar
• Os gargalos de infraestrutura: superando adversidades para o sucesso do Agronegócio
MÓDULO 6: CONSTRUINDO O FUTURO DOS NEGÓCIOS | 15 E 16 DE SETEMBRO
• Valuation, financiamento e fontes de capital: investimentos, diversificação e gestão patrimonial
• Estratégia na prática: grupos de discussão e aplicação de cenários nos negócios dos participantes
O certificado será expedido pelo Pecege mediante 85% de presença nas atividades presenciais (o programa não terá aplicação de provas).
Todos os encontros são 100% presenciais
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