Treinamento e consultoria processos de negócio - SELL-OUT3

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O serviço engloba as seguintes fases: Definição do Problema, Mensuração, Análise, Aplicação e Controle em uma espiral de crescimento e melhoria dos resultados.

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Descrição

Treinamento e consultoria processos de negócio - SELL-OUT3

A junção das competências de inteligência de mercado, análises financeiras com a consultoria de processos de negócios e coach vai permitir oferecer uma solução de melhoria contínua aos clientes executando de forma robusta o ciclo PDCA. O serviço engloba as seguintes fases: Definição do Problema, Mensuração, Análise, Aplicação e Controle em uma espiral de crescimento e melhoria dos resultados.

Benefícios

  • Melhora o resultado do negócio pelo desenvolvimento de conhecimentos e habilidades dos colaboradores e lideranças da empresa que implantam e sustentam as melhorias porque fizeram parte da construção e se sentem reconhecidos e valorizados.

Condições

  • Quantidade mínima contratada é de 2 dias de aplicação dentro de 1 semana, incluindo tempos de deslocamentos. 
  • Cada serviço precisa ser customizado às necessidades do cliente. 
  • Por isso solicitamos que antes de lançar os pontos no sistema, nos procure para fazermos a proposta técnica e dimensionar corretamente todo o investimento. Contatos: arnaldo.brazil@sellout3.com.br ou (11) 4617.4880 e (11) 99183.2552
  • Visitas presenciais para consultoria e/ou aplicação de treinamento. 
  • Os treinamentos também são oferecidos on-line.
  • Duração: Módulo mínimo de dois dias de aplicação para uma semana de projeto, incluindo deslocamentos.

Área de atuação


Treinamento de Vendas de Alta Performance - máquinas agrícolas e equipamentos industriais e defensivos.

Treinamento de Vendas de Valor - máquinas agrícolas e equipamentos industriais e defensivos.

Treinamento de gestão financeira de distribuidores de insumos agropecuários e concessionária de máquinas.

Implantar os processos para gestão e manutenção de frota de máquinas agrícolas para aumento de disponibilidade;

Expertise


Engenheiro Mecânico pela FAAP, Mestre e Doutor pela Escola Politécnica - USP e especialização em Executive Leadership Management pela Fuqua Business School, Duke University em convênio com a Ford Motor Company.

Foi professor do curso de MBA da FAAP, da FGV Management. É Professor do IBG em Gestão de Vendas Complexas e Trademarketing, Gestão de Canais de Vendas em Agronegócio e Técnicas de Vendas em Agronegócio.

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