PAEX - Parceiros para Excelência
"A REDE PAEX – Parceiros para a Excelência tem como principal objetivo a busca por resultados e a melhoria de competitividade empresarial. Este projeto consagrado, com 27 anos de existência, conta atualmente com cerca de 500 parceiros no Brasil e em países da América Latina e Portugal. Baseada em três pilares fundamentais – implementação de modelo de gestão, capacitação gerencial e intercâmbio – a metodologia desenvolve conhecimento e implementa práticas de gestão nas empresas através de atividades em que os gestores da empresa participam ao longo do ano. Apresentamos as principais aplicações da metodologia PAEX:
• Revisão do modelo de gestão da empresa através da implementação de um modelo integrado de gestão consagrado no mercado;
• Desenvolvimento e revisão do Projeto Empresarial (planejamento estratégico) e ampliação das perspectivas de negócios da empresa;
• Construção do Contrato de Resultados anual da empresa com metas, indicadores, planos de ação e projetos estratégicos;
• Acompanhamento rigoroso e regular de metas e indicadores definidos no planejamento;
• Implementação do Painel de Bordo de indicadores estratégicos para acompanhamento de resultados com base na metodologia do BSC – Balanced Scorecard
• Convívio com o “estado da arte” em gestão. No escopo de serviços do PAEX estão incluídos:
• planejamento, execução e coordenação do Projeto;
• atuação de profissionais da Fundação Dom Cabral com reconhecida experiência e vivência em suas respectivas especialidades ao longo de todas as atividades previstas na metodologia; elaboração do projeto empresarial (planejamento estratégico), contratos de resultados e respectivas revisões, conforme previsto na metodologia;
• licença de uso do software Stratws, especificamente seu módulo “Painel de Bordo”, para acompanhamento de resultados.
• Acompanhamento de resultados em reuniões de monitoramento mensal (AGM);
• Participações nas reuniões de Presidentes / Dirigentes, conforme programação do grupo;
• Acesso exclusivo ao portal PAEX NET."
Benefícios
- PROJETO EMPRESARIAL 16 horas – revisão anual.
- AVALIAÇÃO GERENCIAL MENSAL – AGM Acompanhamento e controle Empresa 4 horas por mês.
- COMITÊS DE PRESIDENTES / DIRIGENTES Benchmarking e troca de experiências - 4 encontros de 8 horas - 32 horas.
Condições
- Empresa deve estar disposta a envolver a alta liderança em um Projeto para adotar uma gestão focada na performance de indicadores de negócio: finanças, processos, comercial, marketing, operações, etc...
- Atividades presenciais e remotas (online) dos orientadores FDC dentro da empresa e intercâmbio em conjunto com outras empresas da região.
- Duração: 12 meses (anual)
- Região de atendimento do Serviço: Estado de Rondônia
Área de atuação
Soluções educacionais para o desenvolvimento empresarial.
Expertise
A FDC é uma escola de negócios que oferece o que há de mais inovador por meio de Soluções Educacionais nac????ionais e internacionais, sustentadas por? alianças estratégicas e acordos de cooperação com renomadas instituições na Europa, Estados Unidos, China, Índia, Rússia e América Latina. Essa rede de escolas permite o acesso a modernas ferramentas de gestão de negócios?, troca de experiências e a geração conjunta de conhecimento.
Nossa filosofia – trabalhar COM o cliente e não apenas para ele – respeita a identidade das organizações, a peculiaridade dos segmentos em que atuam e a dinâmica dos mercados. A FDC se tornou referência internacional, contribuindo para o desenvolvimento sustentável da sociedade por meio da educação e da capacitação: recebemos anualmente em nossos Programas cerca de 27 mil executivos. Todo esse conhecimento de valor gerado pela FDC tem relevância estratégica para as organizações, para a sociedade e pode ser convertido em negócios sustentáveis e bem-sucedidos.???