- Descrição
Governança Corporativa em Empresas Familiares - FDC
- Conceituação e histórico da governança corporativa.
- Conflitos de interesse em empresas familiares.
- Diferenciação entre governança e gestão.
- Estrutura de governança em uma empresa de controle familiar.
- Motivações para a adoção da governança corporativa por uma empresa familiar.
- Longevidade e planejamento da sucessão:
- Causas de mortalidade das empresas familiares.
- Alinhamento quanto aos aspectos essenciais da sucessão.
- Construção da legitimidade de sucessores.
- A escolha do melhor sucessor.
- A alternativa de sucessão para um gestor não familiar.
PROMOÇÃO DA HARMONIA FAMILIAR E COESÃO SOCIETÁRIA.
- Conflitos familiares: fatores mitigadores e ações de prevenção.
- Instrumentos de coesão: Acordo de Sócios e Conselho de Família.
MELHORIA DO PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO:
- O papel do Conselho de Administração.
- Construindo um Conselho eficaz.
- O papel dos membros da família no Conselho de Administração.
- A escolha de Conselheiros Independentes.
AMPLIAR A CREDIBILIDADE E TRANSPARÊNCIA FACILITANDO O ACESSO A CAPITAL:
- Estratégia de financiamento do crescimento: equity ou debt?
- Fundos de investimento: como lidar com sua entrada?
Benefícios
- Identificação de oportunidades de avanço da Governança Corporativa de sua empresa;
- Capacitação para traçar um plano quanto aos próximos passos a serem tomados;
- Compreensão de quais os benefícios a Governança Corporativa pode trazer para a empresa;
- Agente mobilizador quanto às melhores práticas de Governança em uma empresa familiar;
- Ampliação da capacidade de argumentação e influência junto a demais sócios e membros das familiares proprietárias na adoção da Governança Corporativa.
Condições
- Duração: 16 Horas
- Valor informado é individual, por participante inscrito. Não contempla eventuais despesas com logística do participante, tais como passagens aéreas/terrestres, hospedagens, alimentação e traslados.
- Data de realização do programa: dias 28 e 29/10/2021
- Local: Cuiabá-MT
Área de atuação
A FDC - Fundação Dom Cabral, melhor Escola de Negócios da América Latina e 10.a melhor Escola de Negócios do mundo, desenvolve parcerias com cerca de 1.5005 organizações dos mais diversos segmentos. Expertise em desenvolvimento de executivos: 25.000 executivos treinados em Projetos customizados no ano de 2016. Tem como clientes cerca de 250 empresas que estão entre as 500 maiores do Brasil. Apresenta conhecimento de ponta, professores altamente qualificados, parcerias organizacionais e alianças internacionais. Núcleos de Geração de Conhecimento em Gestão com expertise em diversos temas.
Expertise
Melhor Escola de Negócios da América Latina e 10.a melhor Escola de Negócios do mundo
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