- Descrição
Consultoria em gestão organizacional e mapeamento de processos - MW
1ª ETAPA:Diagnóstico Geral;
Análise comportamental da equipe;
Análise do Software;
Revisão administrativa e financeira;
Planejamento e apresentação das mudanças necessárias;
2ª ETAPA:
Implementação das novas rotinas de trabalho;
Treinamento de equipe para executar os processos implementados;
Implementação de DRE (Demonstração do Resultado do Exercício);
Implementação do plano de ação para redução de custos;
3ª ETAPA:
Acompanhamento dos processos implementados;
Conferência dos processos executados;
Análise de resultado;
Condições
- Sala e internet para realização das visitas e treinamentos.
- Duração: 96 horas para projeto completo
Área de atuação
Todo o Território Nacional
Expertise
PUCRS - Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul
Diploma: Master of Business Administration - MBA
Área de estudo: administração, finanças e geração de valor
Período: 2019 2020
UNOPAR - Universidade Norte do Paraná
Diploma: Processos gerências
Área de estudo: Administração e Negócios
Período: 2015 2017
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